Data publikacji: 20 sierpnia 2025

FM Logistic potwierdza skuteczność swojego modelu biznesowego

Ścisła współpraca i strategiczne relacje partnerskie z klientami zapewniły FM Logistic solidne wyniki za rok obrotowy kończący się 31 marca 2025 roku. Wyniki te potwierdzają słuszność obranej strategii „Powering 2030” i odzwierciedlają skuteczność modelu biznesowego w obliczu wyzwań rynkowych.

Grupa stale udowadnia, że odchudzony, bardziej wydajny i oparty na współpracy łańcuch dostaw może sprzyjać odpowiedzialnemu wzrostowi.

Wydajność oparta na zmobilizowanych zespołach zaangażowanych w doskonałość operacyjną i przyspieszenie transformacji FM Logistic – rodzinna, niezależna i międzynarodowa firma – odnotowała przychody w wysokości 1866 mln EUR (wzrost o 8,2% przy założeniu stałych kursów wymiany i niezmienionej skali działalności), marżę operacyjną na poziomie 4% oraz zawarła nowe kontrakty o wartości 202 mln EUR. W kontekście reorganizacji łańcucha dostaw i presji związanej z wielkością sprzedaży Grupa utrzymała tempo rozwoju za sprawą konsekwencji działania , stabilnego zarządzania oraz oferty usług dostosowanej do oczekiwań klientów. Ukierunkowane inwestycje i koncentracja na regionach o wysokim potencjale dodatkowo wzmocniły możliwości Grupy do utrzymania obranego kursu. – W każdym kraju, w każdym magazynie i każdym departamencie nasze zespoły wykazują się wzorowym zaangażowaniem. Właśnie ta umiejętność wspólnego dążenia do celu mimo niestabilnej sytuacji rynkowej jest fundamentem naszej skuteczności. Jakość naszych relacji z klientami sprzyja tworzeniu zrównoważonych rozwiązań, które zapewniają długoterminową wartość i rozwój – podsumowuje Jean-Christophe Machet, CEO FM Logistic.

Wysoki poziom zadowolenia klientów (NPS 56) i pracowników (90%) odzwierciedla siłę modelu opartego na bliskości, zaufaniu i wydajności.

Rozwój w Europie Centralnej

FM Logistic w Europie Centralnej odegrało znaczącą rolę w poprawie wyniku finansowego całej Grupy. Był to efekt zarówno organicznego wzrostu przychodów w regionie na poziomie 12%, jak i poprawie efektywności zwiększającej marżę operacyjną.

Supply Change: zrównoważona transformacja w logistyce

FM Logistic nieustannie się zmienia w ramach Supply Change – długoterminowej strategii Grupy na rzecz bardziej zrównoważonego i opartego na współpracy łańcucha dostaw, który łączy wyniki finansowe z pozytywnym oddziaływaniem. Nasza wizja przekłada się na wymierne rezultaty:

Zmniejszenie emisji CO₂ o 30% w wartości bezwzględnej w stosunku do roku obrotowego 2020/2021
Zmniejszenie o 48% emisji CO₂ na 1 EUR przychodów (zakresy 1 i 2)
Wprowadzanie rozwiązań multimodalnych w Europie, w tym inicjatywy CITYlogin dla metra w Madrycie i transportu intermodalnego wzdłuż korytarza północ-południe we Francji

Ukierunkowana cyfryzacja i automatyzacja, na przykład wdrożenie AutoStore czy coraz częstsze wykorzystywanie sztucznej inteligencji w transporcie, pomagają zwiększyć wydajność operacyjną przy jednoczesnej poprawie warunków pracy. FM Logistic stawia też na długofalową współpracę z klientami takimi jak BIC i Brother w zakresie opracowywania bardziej ekologicznych rozwiązań, np. wspólne huby i co-packing. – W ramach Supply Change łączymy wydajność z odpowiedzialnością. Pociąga to za sobą wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, dokonywanie świadomych wyborów oraz stały dialog z naszymi klientami, zespołami i partnerami – dodaje Jean-Christophe Machet.

FM Logistic realizuje także projekty solidarnościowe za pośrednictwem Fundacji FM, np.:

szkoła logistyki w São Paulo w Brazylii we współpracy z Fundacją Pescar;
wsparcie dla Emmaüs Défi we Francji w zakresie logistyki ponownego wykorzystania mebli w wiosce olimpijskiej.

FM Logistic rozpoczyna nowy rok obrotowy z pewnością siebie oraz determinacją, aby łańcuchy dostaw stanowiły pozytywną siłę napędową transformacji dla regionów, firm i społeczeństw.