Bądź na bieżąco – informator branżowy
Zapisz się na newsletter TSL Biznes i otrzymuj najnowsze informacje z branży oraz premierowe, bezpłatne e-wydania czasopisma TSL Biznes.
Ścisła współpraca i strategiczne relacje partnerskie z klientami zapewniły FM Logistic solidne wyniki za rok obrotowy kończący się 31 marca 2025 roku. Wyniki te potwierdzają słuszność obranej strategii „Powering 2030” i odzwierciedlają skuteczność modelu biznesowego w obliczu wyzwań rynkowych.
Grupa stale udowadnia, że odchudzony, bardziej wydajny i oparty na współpracy łańcuch dostaw może sprzyjać odpowiedzialnemu wzrostowi.
Wydajność oparta na zmobilizowanych zespołach zaangażowanych w doskonałość operacyjną i przyspieszenie transformacji FM Logistic – rodzinna, niezależna i międzynarodowa firma – odnotowała przychody w wysokości 1866 mln EUR (wzrost o 8,2% przy założeniu stałych kursów wymiany i niezmienionej skali działalności), marżę operacyjną na poziomie 4% oraz zawarła nowe kontrakty o wartości 202 mln EUR. W kontekście reorganizacji łańcucha dostaw i presji związanej z wielkością sprzedaży Grupa utrzymała tempo rozwoju za sprawą konsekwencji działania , stabilnego zarządzania oraz oferty usług dostosowanej do oczekiwań klientów. Ukierunkowane inwestycje i koncentracja na regionach o wysokim potencjale dodatkowo wzmocniły możliwości Grupy do utrzymania obranego kursu. – W każdym kraju, w każdym magazynie i każdym departamencie nasze zespoły wykazują się wzorowym zaangażowaniem. Właśnie ta umiejętność wspólnego dążenia do celu mimo niestabilnej sytuacji rynkowej jest fundamentem naszej skuteczności. Jakość naszych relacji z klientami sprzyja tworzeniu zrównoważonych rozwiązań, które zapewniają długoterminową wartość i rozwój – podsumowuje Jean-Christophe Machet, CEO FM Logistic.
Wysoki poziom zadowolenia klientów (NPS 56) i pracowników (90%) odzwierciedla siłę modelu opartego na bliskości, zaufaniu i wydajności.
FM Logistic w Europie Centralnej odegrało znaczącą rolę w poprawie wyniku finansowego całej Grupy. Był to efekt zarówno organicznego wzrostu przychodów w regionie na poziomie 12%, jak i poprawie efektywności zwiększającej marżę operacyjną.
FM Logistic nieustannie się zmienia w ramach Supply Change – długoterminowej strategii Grupy na rzecz bardziej zrównoważonego i opartego na współpracy łańcucha dostaw, który łączy wyniki finansowe z pozytywnym oddziaływaniem. Nasza wizja przekłada się na wymierne rezultaty:
Ukierunkowana cyfryzacja i automatyzacja, na przykład wdrożenie AutoStore czy coraz częstsze wykorzystywanie sztucznej inteligencji w transporcie, pomagają zwiększyć wydajność operacyjną przy jednoczesnej poprawie warunków pracy. FM Logistic stawia też na długofalową współpracę z klientami takimi jak BIC i Brother w zakresie opracowywania bardziej ekologicznych rozwiązań, np. wspólne huby i co-packing. – W ramach Supply Change łączymy wydajność z odpowiedzialnością. Pociąga to za sobą wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, dokonywanie świadomych wyborów oraz stały dialog z naszymi klientami, zespołami i partnerami – dodaje Jean-Christophe Machet.
FM Logistic realizuje także projekty solidarnościowe za pośrednictwem Fundacji FM, np.:
FM Logistic rozpoczyna nowy rok obrotowy z pewnością siebie oraz determinacją, aby łańcuchy dostaw stanowiły pozytywną siłę napędową transformacji dla regionów, firm i społeczeństw.
9 września 2025
Frigo Logistics, wiodący w Polsce operator logistyczny specjalizujący się w obsłudze produktów wymagających kontrolowanej temperatury i ogólnopolska sieć sklepów Stokrotka [...]
3 września 2025
Logistyka produktów świeżych, takich jak owoce, warzywa, mięso czy ryby, jest jednym z najbardziej wymagających obszarów łańcucha dostaw. Różnica 2°C [...]
3 września 2025
Operator logistyczny intensyfikuje działania w regionie Maghrebu, rozwijając infrastrukturę i umacniając połączenia pomiędzy Afryką Północną a Europą.
1 września 2025
Nagłe przerwy w dostawie prądu – od krótkotrwałych zakłóceń po wielogodzinne blackouty – potrafią sparaliżować miasta, kluczowe sektory gospodarki i [...]
1 września 2025
Rosnące wymagania klientów, zmienność popytu i presja na coraz krótsze terminy dostaw sprawiają, że logistyka kontraktowa nie jest już opcją, [...]
26 sierpnia 2025
Rohlig SUUS Logistics realizując dla Grupy Kęty S.A. codzienne dostawy profili aluminiowych pomiędzy zakładami produkcyjnymi w Kętach oraz Bielsku-Białej wykorzysta [...]
25 sierpnia 2025
Europa importuje większość kluczowych surowców chemicznych spoza własnych granic. Wynika to z niższych kosztów produkcji oraz dostępności komponentów w Azji i [...]
22 sierpnia 2025
Christian Böttcher objął stanowisko dyrektora operacyjnego (COO) Air & Ocean z dniem 1 sierpnia 2025 r. Zastąpił on Ivo Arisa, [...]
21 sierpnia 2025
Lufthansa Cargo i Shein podpisali Memorandum o Współpracy w zakresie inicjatyw na rzecz bardziej zrównoważonego transportu lotniczego, które obejmuje program [...]
18 sierpnia 2025
Transformacja pokoleniowa, autonomizacja procesów, pełna cyfryzacja, zielona gospodarka oraz odporność łańcuchów dostaw – to pięć kierunków, które mogą decydować o [...]
14 sierpnia 2025
Dzięki 44 samolotom towarowym, 13 czarterom i 311 lotom pasażerskim Emirates SkyCargo wzmacnia korytarze przewozu ładunków i oferuje tygodniowo 21 [...]
29 lipca 2025
CEVA Logistics, globalny lider logistyki 3PL, zwiększa zaangażowanie w przygotowanie dedykowanych i innowacyjnych rozwiązań, które mają być wsparciem dla zrównoważonych [...]
Masz pytania dotyczące branży? Nurtuje Cię jakiś temat? Masz ciekawego newsa, lub pomysł na artykuł? Chciałbyś pojawić się na łamach TSL Biznes? Napisz do nas a my skontaktujemy się z Tobą!