Data publikacji: 9 czerwca 2025
Kadry i edukacja.

Jak tworzyć środowiska pracy w logistyce dla różnych pokoleń?

Jak tworzyć środowiska pracy w logistyce dla różnych pokoleń?

Starzejące się społeczeństwo to wyzwanie, ale i szansa. SUUS zabiera głos w ważnej dyskusji o wieku, pracy i różnorodności.

#ad

Polska znajduje się w czołówce najszybciej starzejących się krajów Europy. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, już dziś blisko 25% społeczeństwa stanowią osoby w wieku 65+. Do 2050 roku ten odsetek przekroczy 33%, a liczba osób w wieku produkcyjnym zmniejszy się o ponad 4 miliony. Kurczące się zasoby kadrowe, rosnąca luka pokoleniowa i niedobór pracowników stają się wyzwaniem dla wielu branż – w tym logistyki. Firmy borykają się z coraz większymi wyzwaniami w zakresie zatrudnienia oraz utrzymania pracowników. Szukają nowych dróg pozyskiwania kandydatów do pracy, tworzą ciekawe rozwiązania, które burzą utarte schematy. Jak do tego podchodzimy w SUUSie?

W Rohlig SUUS Logistics nie tylko uważnie przyglądamy się tym trendom – aktywnie na nie odpowiadamy, ponieważ człowiek jest w centrum naszej uwagi. Chcemy być częścią szerszej dyskusji o przełamywaniu stereotypów związanych z wiekiem, zwłaszcza w kontekście osób 50+, a także budowaniu organizacji włączających. Dlatego jako jedna z pierwszych firm w Polsce stworzyliśmy program stażowy, który łączy pokolenia.

LogiStaż – staż, który nie ma wieku

W 2024 roku zaprosiliśmy do udziału w naszym płatnym programie stażowym nie tylko studentów i absolwentów, ale również osoby w wieku 50+, które chcą powrócić na rynek pracy lub się przebranżowić. Podczas poprzedniej edycji zgłosiło się 1720 kandydatów na 40 miejsc w 17 lokalizacjach w Polsce. Finalnie dołączyło do nas 38 stażystów – w tym 4 osoby z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Po zakończeniu programu 70% uczestników otrzymało od nas propozycję przedłużenia współpracy. Program został bardzo dobrze odebrany zarówno przez samych uczestników LogiStażu, jak i otoczenie branżowe. Otrzymaliśmy za ten projekt dwie nagrody, co daje nam sygnał, że to, co robimy jest ważne i potrzebne. Widzimy też bardzo duże społeczne zapotrzebowanie na tego typu inicjatywy. W maju tego roku ruszyła kolejna edycja stażu, który nie ma wieku i bardzo nas cieszy, że rośnie grupa dojrzałych kandydatów, którzy otwierają się na taką formę poznania nowej branży i potencjalnego pracodawcy.

Wiek to wartość, nie ograniczenie

Program LogiStaż to odpowiedź na demograficzne i rekrutacyjne wyzwania, ale też świadomy wybór. Najważniejsze w programie jest to, że poprzez takie działania budujemy organizację, która naprawdę potrafi integrować pokolenia — nie tylko w deklaracjach, lecz przede wszystkim w codziennej praktyce. Wierzymy, że sukces firm przyszłości będzie zależeć od umiejętności łączenia różnych doświadczeń, stylów pracy i sposobów myślenia. Dlatego stawiamy na współpracę międzypokoleniową, w której osoby dojrzałe zawodowo stają się naturalnym uzupełnieniem młodszych zespołów, wnosząc spokój, perspektywę i doświadczenie, a jednocześnie czerpiąc nową energię i świeże spojrzenie od młodszych koleżanek i kolegów.

Różnorodność wiekowa to dla nas nie tylko wartość społeczna, lecz także realna przewaga konkurencyjna. Pozwala nam lepiej rozumieć potrzeby klientów z różnych grup, projektować bardziej przemyślane procesy i tworzyć rozwiązania, które odpowiadają na zróżnicowane oczekiwania rynku. Nasi menedżerowie rozwijają kompetencje w zarządzaniu zespołami wielopokoleniowymi, doceniając potencjał każdego pokolenia i budując środowisko pracy, w którym różnice nie dzielą, lecz wzajemnie się uzupełniają. Właśnie tak rozumiemy dojrzałą, inkluzywną organizację – jako przestrzeń, w której każdy głos ma znaczenie, niezależnie od metryki.

Rekrutacja do LogiStażu trwa do połowy czerwca

Tegoroczna edycja programu potrwa od lipca do końca sierpnia. LogiStaż to coś więcej niż wakacyjny staż. To szansa, by w bezpieczny, niezobowiązujący sposób poznać branżę logistyczną „od środka”, sprawdzić się w nowym środowisku i rozpocząć relację z pracodawcą, który stawia na rozwój i różnorodność. Niezależnie od wieku, doświadczenia czy dotychczasowej ścieżki – wystarczy otwartość, gotowość na zmianę i zaangażowanie.

Mamy ogromny szacunek do wszystkich kandydatów – zwłaszcza tych, którzy mają odwagę wyjść ze swojej strefy komfortu, zaryzykować coś nowego i na nowo zdefiniować swoją zawodową przyszłość. Takie decyzje inspirują również nas.

Jacek Głowacz,
Chief People Officer,
Rohlig SUUS Logistics

Z tej samej kategorii

Zaufali nam

Masz pytania? Skontaktuj się!

Masz pytania dotyczące branży? Nurtuje Cię jakiś temat? Masz ciekawego newsa, lub pomysł na artykuł? Chciałbyś pojawić się na łamach TSL Biznes? Napisz do nas a my skontaktujemy się z Tobą!

Kontakt