#ad

DHL Supply Chain przedstawia Strategię 2025

DHL Supply Chain przedstawia Strategię 2025

Oscar de Bok, Dyrektor Generalny DHL Supply Chain, wybrał Kampus Technologiczny w Beringe w Holandii, jedną ze sztandarowych operacji DHL Supply Chain, na miejsce przedstawienia Strategii 2025. Właśnie w Beringe znajduje się jeden z Inteligentnych Magazynów DHL Supply Chain, globalnego lidera logistyki kontraktowej. Magazyn służy klientom w całej Europie, obsługując w ich przy pomocy zautomatyzowanych i najnowocześniejszych technologicznie rozwiązań logistyki kontraktowej.

Oscar de Bok, Dyrektor Generalny DHL Supply Chain, wybrał Kampus Technologiczny w Beringe w Holandii, jedną ze sztandarowych operacji DHL Supply Chain, na miejsce przedstawienia Strategii 2025. Właśnie w Beringe znajduje się jeden z Inteligentnych Magazynów DHL Supply Chain, globalnego lidera logistyki kontraktowej. Magazyn służy klientom w całej Europie, obsługując w ich przy pomocy zautomatyzowanych i najnowocześniejszych technologicznie rozwiązań logistyki kontraktowej.

Oscar de Bok, Dyrektor Generalny DHL Supply Chain: ”DHL Supply Chain nie jest jedynie światowym liderem w zakresie usług logistyki kontraktowej, nasza spółka jest także liderem cyfryzacji i innowacji. Nieustannie rozwijamy się, a nasze podejście, które nastawione jest na klienta, pozwala zmieniać innowacyjne pomysły w skalowalne i komercyjnie opłacalne produkty, które możemy wprowadzić we wszystkich regionach. Inteligentny Magazyn, znajdujący się w Kampusie Technologicznym w Beringe, jest doskonałym przykładem, ilustrującym w jaki sposób wdrażamy inteligentne rozwiązania, by tworzyć natychmiastową wartość zarówno dla naszych klientów, jak i pracowników.

Nowa strategia obejmuje przede wszystkim cztery obszary: w zakresie pracowników i talentów, DHL skupia się na pokonaniu problemu niedostatku siły roboczej oraz przyciągnięciu utalentowanych ludzi, a także na przygotowaniu i przeszkoleniu obecnych pracowników oraz uzyskaniu przez nich certyfikatów w świetle nadchodzących wraz z cyfryzacją zmian. Jeżeli chodzi o operacje, standaryzacja oraz stale ulepszane procedury doprowadzą do bardziej rentownego rozwoju, zaś doświadczenia klientów, w szczególności cyfrowe, staną się tak ważne, jak nigdy dotąd.
„DHL Supply Chain w Polsce rozwija się w imponującym tempie – w ciągu dwóch lat do grona naszych pracowników dołączyło ponad 2 tysiące osób i liczba ta ciągle rośnie. Innowacje i cyfryzacja to jeden z czynników, który umożliwi nam przyciągnięcie do firmy utalentowanych pracowników. Nasi ludzie to najlepsi eksperci na rynku, a sposób w jaki ich szkolimy i nimi zarządzamy, sprawia, że osiągamy przewagę konkurencyjną. W dzisiejszych czasach nasi klienci oczekują wdrażania innowacji i cyfryzacji – a my , jako lider logistyki kontraktowej w świecie, jesteśmy w stanie i chcemy te wymagania realizować.”  – mówi Piotr Okurowski, Dyrektor Zarządzający DHL Supply Chain w Polsce.

Kampus Technologiczny w Beringe posiada powierzchnię magazynową sięgającą 128 000 m2 i jest wyposażony w 100 obszarów przeładunkowych. Kampus służy globalnym liderom technologicznym jako ogólnoeuropejski węzeł dystrybucji, w którym światowy łańcuch dostaw klientów DHL jest koordynowany przez lokalny zespół. a jego działanie opiera się na wielu innowacyjnych specjalistycznych narzędziach, m.in., maszynach przetwarzających i sortujących, technologii rozszerzonej rzeczywistości, robotach do transportu wewnętrznego oraz mobilnych urządzeniach skanujących najnowszej generacji.

Z tej samej kategorii

Zaufali nam

Masz pytania? Skontaktuj się!

Masz pytania dotyczące branży? Nurtuje Cię jakiś temat? Masz ciekawego newsa, lub pomysł na artykuł? Chciałbyś pojawić się na łamach TSL Biznes? Napisz do nas a my skontaktujemy się z Tobą!