#ad

Optymalizacja w zarządzaniu łańcuchem dostaw w Orlen PetroCentrum

Optymalizacja w zarządzaniu łańcuchem dostaw w Orlen PetroCentrum

  {modal href=”/images/stories/orlen_big.jpg”} {/modal} Firma Benson Consultants zakończyła wdrożenie systemu do zarządzania i optymalizacji łańcucha dostaw SkyLogic w Orlen PetroCentrum. Spółka jest regionalnym Operatorem Rynku PKN ORLEN S.A. w zakresie hurtowej sprzedaży paliw płynnych. Orlen PetroCentrum poprzez centralę oraz cztery terenowe biura obsługuje kilka tysięcy odbiorców instytucjonalnych i indywidualnych na terenie całego kraju.   W zakres projektu weszły zadania polegające na dostosowaniu programu SkyLogic […]

 

{modal href=”/images/stories/orlen_big.jpg”}

{/modal}

Firma Benson Consultants zakończyła wdrożenie systemu do zarządzania i optymalizacji łańcucha dostaw SkyLogic w Orlen PetroCentrum. Spółka jest regionalnym Operatorem Rynku PKN ORLEN S.A. w zakresie hurtowej sprzedaży paliw płynnych. Orlen PetroCentrum poprzez centralę oraz cztery terenowe biura obsługuje kilka tysięcy odbiorców instytucjonalnych i indywidualnych na terenie całego kraju.

 


W zakres projektu weszły zadania polegające na dostosowaniu programu SkyLogic do procesów logistycznych w Orlen PetroCentrum w dziedzinie optymalizacji dystrybucji paliwa w samochodach wielokomorowych, centralizacja planowania jak również komunikacja z innymi systemami informatycznymi (SAP oraz SAMER?Net). Proces wdrożenia systemu SkyLogic firmy Benson Consultants przebiegał dwuetapowo. W pierwszej fazie dokonano implementacji aplikacji w centrali, a następnie na bazie uzyskanych doświadczeń rozwiązanie wdrożono w czterech terenowych biurach operatora logistycznego. Firma  Benson Consultants w trakcie realizacji prac wykorzystała metodykę SCRUM do prowadzenia projektu, dzięki czemu możliwe było elastyczne reagowanie na potrzeby klienta jak również oddawanie poszczególne elementy systemu w krótkich iteracjach.


Celem projektu było sprostanie wymogom dynamicznie rozwijającego się przedsiębiorstwa  jak i dążenie do osiągnięcia wyższych standardów obsługi klienta. W rezultacie cały proces logistyczny od przyjęcia zlecenia od klienta do wydania towaru przez zautomatyzowany system nalewu przebiega w sposób automatyczny. Implementacja systemu SkyLogic pozwoliła na poprawę i usystematyzowanie wewnętrznej organizacji pracy, optymalizację dystrybucji oraz usprawnienie współpracy z innymi systemami grupy Orlen.

Z tej samej kategorii

Zaufali nam

Masz pytania? Skontaktuj się!

Masz pytania dotyczące branży? Nurtuje Cię jakiś temat? Masz ciekawego newsa, lub pomysł na artykuł? Chciałbyś pojawić się na łamach TSL Biznes? Napisz do nas a my skontaktujemy się z Tobą!